专栏介绍

每年年底部门的工作总结与汇报让很多人闹心，工作总结如何表述个人得失功过，才能升职加薪是需要方法和策略的。而工作汇报不仅仅在年底，在日常工作中周期性和事件性的汇报也极具有必要性。我们通过深入浅出的案例和实践操作，在这个年底，帮助大家减少困惑增加调薪升职的砝码。

课程大纲

第一部分：工作汇报

1. 汇报思路大整理

2. 换位思考解人疑惑

3. 规避新手汇报3大问题

4. 梳理逻辑理清表达思路

第二部分：工作总结

1. 关键工作过程和量化成果

2. 让自己的工作总结一目了然

3. 放大自己的工作绩效成果

4. 如何沟通才是加薪的信号

专栏精彩摘要

1. 同样是汇报，领导有时候皱眉道：请说重点，有时候又责问，这件事的细节呢，到底要怎么汇报？

2. 老板的思维是：谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作——相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。

3. 你在工作中的行为模式和工作方式是要顺应企业的组织架构设置的。当一个人能站在战略层面的高度，思想绝不会被禁锢在眼前了。

4. “关键工作”是指能产生工作目标结果的有效行为，有效行为产生来源于个人、团队和企业三个对象，所以我们也要从这三个对象维度来阐述关键工作。

5. 关键工作的”量化成果“，避免流水帐一样赘述“做了什么事情”，学会用数据。

6. 年度工作报告中要有：数据化、可对比、可环比、可竞比、可较验的内容梳理。

讲师简介

邓老师

曾任多家外企中国区人力资源部总监；

15年资深人力资源管理经历；

深入通信、互联网、人力资源猎头、培训咨询等行业；

国家心理咨询师、国家人力资源管理师；

国家认定资深职业规划师、职业测评师；

阿潇老师

任职于中国最大的人力资源企业

8年人力资源管理经历

曾为多家企业进行内部员工培训，受益员工覆盖近千人

适宜人群

初入职场3年以内的职场新人

购买须知

1. 本课程为图文内容+闯关形式，共8节。

2. 在课程学习中，如有任何使用上的问题，请联系客服微信号：w3cschool66

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